배달앱 광고를 켜면 주문 수는 늘어도 손에 남는 돈이 줄어들 수 있습니다. 광고로 들어온 주문의 매출만 보고 효과가 있다고 판단하면, 음식 원가와 포장비, 플랫폼 수수료, 할인 부담을 빼고 난 뒤 실제로 이익이 남았는지 놓치기 쉽습니다.
광고비 손익은 “광고 매출 ÷ 광고비”만 보는 것으로 끝나지 않습니다. 광고로 발생한 주문을 확인한 뒤 주문 1건에서 남는 금액과 광고 전후의 전체 이익을 따로 계산해야 합니다. 플랫폼마다 광고 과금 방식과 매출 귀속 기준이 다르므로, 아래 식에 실제 관리자 화면의 금액을 넣어 사용하세요.
광고를 계산하기 전에 과금 방식을 먼저 확인하기
배달앱 광고는 클릭·노출·주문 연동·정액 상품 등 방식이 다를 수 있습니다. 같은 “광고비”라도 어떤 상품을 선택했는지에 따라 비용이 발생하는 시점과 정산서 표시 위치가 달라집니다.
| 확인할 항목 | 무엇을 보는지 | 기록할 값 |
|---|---|---|
| 광고 상품 | 검색 노출, 추천 영역, 쿠폰 연계 등 상품 유형 | 상품명·적용 기간 |
| 과금 기준 | 클릭·노출·주문·월정액 중 어떤 방식인지 | 과금 단위와 금액 |
| 광고 귀속 | 광고를 본 주문으로 인정하는 시간·조건 | 플랫폼 광고 리포트 기준 |
| 예산·상한 | 일일 또는 기간 예산, 자동 연장 여부 | 예산·소진액·종료일 |
| 할인 부담 | 광고와 함께 사용한 쿠폰을 누가 부담하는지 | 플랫폼·매장 부담액 |
플랫폼 광고 리포트의 주문 수가 매장 POS의 전체 주문 수와 같을 필요는 없습니다. 광고를 본 뒤 다른 메뉴를 주문했거나, 광고 귀속 기간 밖에 결제한 주문이 있을 수 있기 때문입니다. 광고 리포트와 POS를 각각 기록하고, 비교 기준을 매월 같은 방식으로 유지하세요.
주문 한 건에서 실제로 남는 금액 계산하기
광고 효율을 보기 전에 주문 1건의 변동비를 계산해야 합니다. 여기서 변동비는 주문이 늘 때 함께 늘어나는 비용입니다. 임대료처럼 주문 수와 무관한 고정비는 별도로 계산하고, 먼저 주문 단위의 이익부터 확인하세요.
| 계산 항목 | 계산에 넣을 내용 |
|---|---|
| 주문 매출 | 메뉴·옵션 금액에서 고객 할인과 매장 부담 할인 구분 |
| 식재료 원가 | 메뉴 레시피에 들어간 재료의 실제 사용량 기준 |
| 포장비 | 용기·뚜껑·봉투·스티커·수저 등 주문에 추가되는 비용 |
| 플랫폼 비용 | 중개·결제·서비스 수수료 등 정산서의 실제 공제액 |
| 광고비 | 광고 기간 비용을 광고 귀속 주문 또는 전체 주문 기준으로 배분 |
| 주문당 기여이익 | 주문 매출 – 식재료 원가 – 포장비 – 플랫폼 비용 – 광고비 |
주문당 기여이익이 플러스여도 임대료와 인건비까지 포함한 월 전체 손익은 적자일 수 있습니다. 반대로 광고를 끄면 주문 수가 줄어 고정비를 감당하지 못할 수 있으므로, 광고를 켠 기간의 주문당 이익과 하루 전체 이익을 함께 비교해야 합니다.
ROAS와 실제 이익은 어떻게 다를까?
ROAS는 광고비 대비 광고 매출을 보는 지표입니다. 계산식은 광고 귀속 매출 ÷ 광고비 × 100입니다. 하지만 매출에는 원가와 수수료가 포함되어 있으므로 ROAS가 높다고 반드시 돈이 남는 것은 아닙니다.
예를 들어 광고 귀속 매출이 300,000원이고 광고비가 30,000원이면 ROAS는 1,000%입니다. 그러나 이 매출에서 식재료 원가, 포장비, 플랫폼 공제, 매장 부담 쿠폰을 모두 빼고 30,000원보다 적게 남으면 광고만으로는 이익이 아닙니다. 이 숫자는 계산 방법을 보여주는 예시일 뿐 실제 손익 판단에는 매장의 정산서를 사용해야 합니다.
| 지표 | 계산식 | 사용할 때 |
|---|---|---|
| ROAS | 광고 귀속 매출 ÷ 광고비 × 100 | 광고비 대비 매출 규모 확인 |
| 주문당 광고비 | 광고비 ÷ 광고 귀속 주문 수 | 주문 한 건을 얻는 비용 비교 |
| 주문당 기여이익 | 주문 매출 – 변동비 전체 | 주문을 받아 실제 남는 금액 확인 |
| 광고 후 순증 주문 | 광고 기간 주문 – 비교 기간 예상 주문 | 원래 들어올 주문과 구분 |
| 취소율 | 취소 주문 수 ÷ 전체 주문 수 × 100 | 광고로 늘어난 주문의 품질 확인 |
광고 매출이 원래 매출인지 확인하기
광고를 켠 뒤 매출이 올랐다고 해서 광고가 만든 주문이라고 단정할 수는 없습니다. 주말, 날씨, 할인 행사, 신메뉴 출시, 주변 행사 같은 요인이 동시에 영향을 줄 수 있습니다.
- 광고를 적용한 날짜와 시간, 예산을 기록합니다.
- 같은 기간의 광고 노출·클릭·귀속 주문·귀속 매출을 저장합니다.
- 같은 요일과 비슷한 영업시간의 광고 전 주문을 비교 기준으로 정합니다.
- 광고 기간의 평균 주문금액, 취소율, 매장 부담 할인액을 계산합니다.
- 광고비와 변동비를 뺀 주문당 이익을 광고 전후로 비교합니다.
하루만 비교하면 우연한 날씨나 행사 영향을 크게 받을 수 있습니다. 가능한 범위에서 같은 요일·비슷한 메뉴·같은 영업시간을 기준으로 여러 날을 기록하고, 광고를 켜고 끈 이유와 함께 메모하세요.
메뉴별로 광고비를 나눠 봐야 할까?
광고로 들어온 주문이 한 메뉴만 판매한 주문인지, 여러 메뉴와 사이드가 함께 팔린 주문인지에 따라 이익이 달라집니다. 전체 광고 매출만 보면 원가가 높은 메뉴가 많이 팔렸는지 알기 어렵습니다.
| 구분 | 확인할 내용 | 판단 포인트 |
|---|---|---|
| 대표 메뉴 | 광고에 노출된 메뉴와 실제 주문 메뉴 | 광고와 주문의 연결 여부 |
| 추가 주문 | 사이드·음료·옵션 동시 구매 | 평균 주문금액과 묶음 이익 |
| 원가 | 메뉴별 재료·포장비 | 매출은 높지만 원가도 높은 메뉴인지 |
| 취소·환불 | 광고 귀속 주문의 취소·환불 | 실제 완료 매출에서 제외 |
| 품절·대체 | 광고 메뉴가 품절되어 다른 메뉴로 바뀐 주문 | 광고 문구와 판매 상태 일치 여부 |
광고 메뉴의 원가를 알고 싶다면 카페 메뉴 가격을 정하는 방법에서 사용한 레시피·재료 단위와 같은 기준으로 계산하세요. 배달 주문의 용기와 봉투까지 포함해야 메뉴를 팔고 남는 금액을 과대평가하지 않습니다.
광고를 줄이거나 멈출 때 확인할 기준
광고를 바로 끄거나 예산을 늘리기 전에 다음 항목을 확인하세요. 광고비가 높아도 주문당 이익이 충분하고 신규 고객 유입이 목적이라면 유지할 수 있지만, 매출만 늘고 취소·환불이나 손실이 함께 커진다면 조건을 바꿔야 합니다.
- 광고비를 뺀 주문당 기여이익이 계속 플러스인지
- 광고 전보다 주문 수가 실제로 늘었는지
- 광고 귀속 주문의 취소·환불률이 지나치게 높지 않은지
- 매장 부담 쿠폰과 무료 배달 비용이 이익을 잠식하지 않는지
- 특정 시간대에 주문이 몰려 제조·배달 지연이 커지지 않는지
- 광고 종료일과 자동 연장 여부를 확인했는지
예산을 조정할 때는 광고 상품, 노출 시간, 대표 메뉴, 할인 조건을 한 번에 모두 바꾸지 마세요. 하나만 바꾸고 결과를 기록해야 어떤 변경이 주문과 이익에 영향을 줬는지 알 수 있습니다.
정산서와 POS를 함께 보관하기
광고 리포트만 저장하면 실제 입금액과 연결되지 않습니다. 같은 기간의 광고 리포트, 배달앱 주문내역, POS 마감표, 정산서, 은행 입금내역을 묶어 두세요.
| 보관 자료 | 확인하는 내용 |
|---|---|
| 광고 리포트 | 노출·클릭·광고 귀속 주문·광고비 |
| 주문내역 | 주문번호·메뉴·할인·취소·완료 상태 |
| POS 마감표 | 배달 매출·결제수단·환불 처리 |
| 정산서 | 수수료·쿠폰 부담·조정액·최종 정산액 |
| 은행 거래내역 | 실제 입금일·입금액·입금명 |
광고비와 정산금이 한 화면에서 맞지 않을 때는 주문번호, 정산 기간, 광고 기간을 기준으로 차이를 표시하세요. 플랫폼 정산금이 입금되지 않을 때 확인하는 방법도 함께 참고하면, 광고 효과 문제와 단순 정산 지연을 구분하기 쉽습니다.
한 달 기록표로 남겨둘 항목
매월 아래 항목을 같은 방식으로 기록하면 광고를 계속할지 판단하기 쉬워집니다. 매출만 적지 말고 광고비와 변동비를 함께 남기는 것이 핵심입니다.
| 기간 | 광고비 | 귀속 주문 | 귀속 매출 | 주문당 광고비 | 주문당 기여이익 | 다음 조치 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 8월 1~7일 | 실제 소진액 | 완료 주문 수 | 취소 제외 매출 | 광고비÷완료 주문 | 변동비 차감 후 금액 | 유지·축소·중단 |
광고의 목적이 단기 주문인지 신규 고객 확보인지도 기록해 두세요. 목적이 다르면 같은 ROAS라도 판단이 달라질 수 있습니다. 다만 어떤 목적이든 광고비, 주문 상태, 할인 부담, 원가와 포장비를 확인하지 않고 매출만으로 성공 여부를 결정하면 안 됩니다.
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