재고비용은 매입액만 적어서는 보이지 않습니다. 월초 재고, 당월 매입, 월말 재고를 맞추고 판매되지 않은 폐기·분실·샘플을 별도로 기록해야 실제 원가와 손실을 확인할 수 있습니다.
특히 식음료 매장은 폐기 사유를 남겨야 개선할 수 있습니다. 유통기한, 과다 제조, 주문 취소, 품질 저하를 한 항목으로 뭉치지 말고 수량과 금액을 함께 적으세요.
월별 재고비용 계산표
| 확인할 항목 | 실제로 볼 자료 | 판단·다음 행동 |
|---|---|---|
| 기초재고 | 월 첫날 품목별 수량 × 매입단가 | 전월 말 재고와 일치하는지 확인 |
| 당월 매입 | 세금계산서·거래명세표·입고수량 | 반품·할인·배송비 포함 기준을 일관되게 유지 |
| 기말재고·폐기 | 월말 실사 수량, 폐기 기록, 폐기 당시 원가 | 재고차이와 폐기를 분리해 원인을 찾음 |
매월 마감하는 순서
- 품목별 단위와 매입단가를 정합니다. 같은 상품을 박스·낱개로 섞어 세지 않도록 단위를 통일합니다.
- 입고·반품·폐기·샘플·직원 사용을 날짜별로 기록하고, 가능하면 POS 재고와 연결합니다.
- 월말 영업 종료 후 주요 품목을 실사하고 장부수량과 실제수량의 차이를 표시합니다.
- 재고원가를 기초재고+매입-기말재고로 계산한 뒤, 폐기·분실은 별도 손실표로 봅니다.
- 폐기율이 높은 품목은 발주량·제조량·판매시간을 바꾼 뒤 다음 달 같은 방식으로 다시 비교합니다.
샌드위치 20개가 매일 폐기되는 경우
판매가 아니라 매입원가로 폐기액을 계산해야 합니다. 하루 20개 × 원가 2,000원 × 26일이면 월 폐기원가는 104만원입니다. 폐기시간과 남은 수량을 함께 기록하면 제조량을 줄였을 때 매출이 줄었는지 폐기만 줄었는지 비교할 수 있습니다.
놓치면 다시 처리해야 하는 부분
- 매입액 전체를 당월 원가로 보는 것
- 재고단위와 매입단가를 매달 다르게 계산하는 것
- 폐기·분실·직원 사용을 하나의 재고차이로 처리하는 것
- 실사 없이 POS 재고만 믿는 것
처리 전 체크리스트
- 품목별 단위·단가를 정했는가
- 입고·반품·폐기 기록이 있는가
- 월말 실사를 했는가
- 폐기 사유별 금액을 비교했는가
공식 확인처
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