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식자재 발주량 계산 방법과 확인할 기준

2026.08.21 실무가이드 재고·발주관리

식자재 발주량은 “지난번과 같은 수량”으로 정하기보다 다음 납품 전 예상 사용량과 현재 쓸 수 있는 재고를 비교해 계산하는 것이 정확합니다. 평일·주말 판매량, 납품까지 걸리는 기간, 안전재고, 폐기 예정품을 나눠 보면 품절과 과잉 발주를 함께 줄일 수 있습니다.

기본 발주량 산식
발주량 = 다음 납품 전 예상 사용량 + 안전재고 − 현재 사용 가능한 재고 − 이미 주문한 수량
결과가 0 이하라면 발주하지 않고, 거래처의 최소주문량·묶음 단위를 확인합니다.

계산 전에 필요한 자료

자료 확인할 내용 기간 예시
판매·사용 기록 POS 판매량, 제조기록, 직원 사용, 테스트 사용 최근 2~4주
입출고 기록 입고·사용·폐기·반품 수량 같은 품목·같은 단위
현재 재고 정상 사용 가능 수량, 개봉품 잔량 발주 직전 실사
거래처 일정 주문 마감시간, 납품일, 휴무일 다음 납품까지 일수
보관 기준 제품 라벨·매장 보관 가능 기간 신선·냉장·냉동별 구분

최근 하루 기록만 보고 평균을 내면 행사나 비 오는 날처럼 특수한 판매량이 그대로 반영될 수 있습니다. 평일·주말을 나누고, 행사가 있었던 날은 메모해 일반 영업일과 구분하세요.

평균 일사용량은 어떻게 구하나요?

  • 평균 일사용량 = 기록기간의 실제 사용량 ÷ 실제 영업일수
  • 다음 납품 전 예상 사용량 = 평균 일사용량 × 다음 납품까지의 영업일수
  • 평일과 주말 사용량이 다르면 각각 계산한 뒤 해당 요일에 맞춰 합산합니다.
예시: 우유
최근 영업일 10일 동안 우유를 180팩 사용했다면 평균 일사용량은 18팩입니다. 다음 납품까지 영업일이 2일이면 예상 사용량은 36팩입니다. 주말 판매량이 평소보다 높다면 주말 기록을 별도로 반영해야 합니다.

입고된 양이 아니라 실제로 제조와 판매에 사용된 양을 기준으로 하세요. 폐기와 직원 사용을 사용량에 포함할지 별도 관리할지는 매장 기준을 정하되, 한 달 내내 같은 방식으로 기록해야 합니다.

안전재고는 어떻게 정할까요?

안전재고는 배송 지연이나 예상보다 많은 판매에 대비해 남겨두는 수량입니다. “많을수록 안전하다”가 아니라, 품목의 사용 속도와 납품 지연 가능성을 보고 정하세요.

품목 안전재고를 정할 때 볼 것 주의할 점
우유·생크림·채소 하루 사용량, 납품 횟수, 보관 가능 기간 안전재고를 키우면 폐기가 늘 수 있음
냉동 생지·육류 냉동고 공간, 해동 계획, 주말 판매량 사용 가능 수량과 해동 대기분 분리
원두·시럽 평균 일사용량, 거래처 배송 지연 개봉품 잔량을 포장 하나로 세지 않기
컵·용기 판매·포장 주문량, 공급처 최소주문량 행사와 대량 주문 일정을 미리 반영

배송이 안정적인 품목은 짧은 여유를, 특정 요일에만 납품하는 품목은 납품 지연을 감당할 여유를 둡니다. 안전재고를 바꾼 날짜와 이유를 발주표에 남겨야 다음 달 결과와 비교할 수 있습니다.

현재 재고에서 무엇을 빼야 하나요?

창고에 보인 물건을 전부 사용할 수 있는 재고로 계산하면 안 됩니다. 발주량을 계산할 때는 아래 수량을 분리하세요.

재고 상태 발주 계산에 반영
정상 사용 가능 현재 재고로 차감
예약 주문에 배정 사용 예정량으로 표시하고 현재 재고에서 제외
교환·반품 대기 사용 가능 재고에서 제외
폐기 예정 정상 재고에서 제외하고 폐기 사유 기록
이미 발주했지만 미입고 입고 전에는 실제 재고로 계산하지 않고 예정수량으로 별도 표시

개봉한 재료가 남아 있어도 품질이나 표시된 기한을 확인할 수 없다면 사용 가능량으로 바로 포함하지 마세요. 제품 라벨과 매장 기준을 확인한 뒤 정상·우선사용·처리 대기 상태를 나눕니다.

발주량을 실제로 계산하는 예시

우유의 평균 일사용량이 18팩이고 다음 납품까지 2일, 안전재고가 18팩이라고 가정하겠습니다. 발주 직전 정상 사용 가능 재고가 20팩이고 이미 주문한 수량이 12팩이면 계산은 다음과 같습니다.

발주량 = (18팩×2일) + 18팩 − 20팩 − 12팩 = 22팩

거래처가 12팩 단위로만 판매한다면 22팩을 그대로 주문할 수 있는지 확인하고, 24팩으로 올렸을 때 남는 수량과 다음 납품일을 함께 검토합니다. 단위 때문에 주문량이 늘어나는 경우에는 안전재고와 발주 주기를 바꾸는 방법도 비교하세요.

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신선·냉동·상온 품목을 같은 방식으로 계산해도 될까요?

기본 산식은 같지만 발주 주기와 안전재고는 품목마다 달라야 합니다.

구분 발주 기준 운영 방법
신선식품 짧은 기간 사용량·폐기량·납품 횟수 소량으로 자주 주문하고 상태를 입고 때 확인
냉장식품 주말 사용량·보관 위치·개봉품 기한 임박품을 먼저 쓰도록 배치
냉동식품 냉동고 공간·해동 계획·입고 간격 해동 대기와 실제 사용량을 분리
상온·소모품 평균 사용량·최소주문량·배송비 묶음 단위와 행사 일정을 반영

발주량을 바꾼 뒤 결과를 확인하세요

  1. 발주 후 실제 입고수량과 누락·파손을 기록합니다.
  2. 다음 실사에서 장부 잔량과 실제수량을 비교합니다.
  3. 품절 횟수, 폐기량, 긴급 주문 횟수를 지난 기간과 비교합니다.
  4. 차이가 나면 판매량·기록 누락·납품 지연·레시피 변경 중 원인을 찾습니다.
  5. 안전재고나 발주 주기를 변경했다면 적용일과 이유를 남깁니다.

계산식을 한 번 만들었다고 계속 같은 숫자를 쓰면 안 됩니다. 메뉴 판매량과 거래처 조건이 바뀌었을 때 다시 계산하고, 변경 전후 결과를 기록해야 기준이 매장에 맞게 조정됩니다.

식자재 발주량 계산에서 자주 하는 실수

  • 통장에 들어온 매입 수량과 실제 사용량을 같은 것으로 보는 경우
  • 박스·팩·개·kg 단위를 섞어 계산하는 경우
  • 폐기·예약·교환 대기 재고를 정상 재고에 포함하는 경우
  • 이미 주문한 미입고 수량을 현재 재고로 차감하는 경우
  • 주말·행사 판매량을 평일 평균으로만 계산하는 경우
  • 최소주문량 때문에 늘어난 잔량을 다음 발주에 반영하지 않는 경우

발주 전 최종 체크

  • 최근 실제 사용량과 영업일수를 확인했는가
  • 다음 납품까지의 영업일과 거래처 휴무일을 확인했는가
  • 품목별 대표 단위를 통일했는가
  • 정상 재고·폐기·예약·교환 대기를 구분했는가
  • 안전재고와 최소주문량을 반영했는가
  • 주말·행사·배송 지연 가능성을 기록했는가
  • 발주 후 입고·폐기 결과를 다시 확인할 담당자를 정했는가

관련 가이드

발주 요일을 납품일에서 거꾸로 정하려면 식자재 발주 요일 정하는 방법을, 메뉴별 레시피 사용량을 계산하려면 메뉴별 원재료 사용량 계산 방법을 함께 확인하세요.

많이 헷갈리는 질문

식자재 발주량 계산 전 확인사항, 온라인 처리 전 점검은 모든 사업자에게 같은 기준으로 적용되나요?
아닙니다. 판매속도, 단위, 납품주기, 유통기한과 사용 가능한 실재고에 따라 달라질 수 있으므로 사업장 상태와 기준일을 먼저 확인합니다.
처리 전에 무엇부터 준비해야 하나요?
원자료와 접수·계약·정산 결과를 모으고 조회기간·거래번호·변경일을 표시합니다.
자료가 서로 맞지 않으면 어떻게 하나요?
추정으로 고치지 말고 기간·금액 단위·취소·환불·조정 여부를 원자료와 대조한 뒤 공식 경로로 문의합니다.
온라인 처리 뒤 무엇을 보관해야 하나요?
제출 자료 사본, 접수번호, 결과 화면, 납부·정산내역과 다음 기한을 기준일과 함께 보관합니다.
기관이나 상대방의 설명과 자료가 다르면 어떻게 하나요?
차이가 나는 항목과 확인 날짜·담당부서를 적어 서면 또는 공식 문의로 답변을 남깁니다.
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